Алгоритм интеграции соискателей с инвалидностью в процесс найма
После проведения исследования, реализации пилотного проекта и тестирования всех гипотез необходимо интегрировать соискателей с инвалидностью в бизнес-процесс по найму сотрудников.
Как это сделать?
1
Подготовка вакансий
1
Подготовка вакансий
При подготовке всех вакансий оценивать функционал на предмет возможных ограничений и указывать это в описании, например:
Сборщик заказов
Собирает заказы для покупателей, которые заказывают товары через приложение, правильно упаковывает их и маркирует. Участие будет недоступно для людей с полной потерей зрения, людей, передвигающихся на инвалидных колясках
Помогает покупателям оплачивать товары в зоне касс самообслуживания и поддерживает там порядок. Участие будет недоступно при полной потере зрения, при сложностях в самостоятельном передвижении (инвалидная коляска, трости, ходунки и др.), при нарушениях слуха
Консультант касс самообслуживания
Работник торгового зала
Выкладывает товар на полки, ставит ценники, контролирует качество товара и упаковки. Участие будет недоступно при полной потере зрения, при сложностях в самостоятельном передвижении (инвалидная коляска, трости, ходунки и др.), сложностях с координацией и мелкой моторикой
Такой подход демонстрирует принципы честности, уважения к потенциальным кандидатам и соответствует требованиям законодательства.
!
2
Привлечение сотрудников
2
Привлечение сотрудников
Использовать разные каналы привлечения сотрудников с инвалидностью, работать с центрами занятости и некоммерческими организациями, больше говорить о позиции компании в отношении найма людей с инвалидностью.
3
Собеседование
3
Собеседование
- Разработать алгоритм проведения собеседования, проверив его заранее (желательно с привлечением внешних экспертов в области работы с людьми с инвалидностью).
- Не бояться задавать вопросы относительно ограничений здоровья и их влиянии на организацию жизни кандидата и выполнении функционала.
Важно задавать вопросы с учетом следующих принципов:
Соблюдать тактичность, вежливость и задавать вопросы без эмоциональной окраски.
Пример вопроса: «Мы стремимся к обеспечению комфортных и безопасных условий работы для всех сотрудников. Есть ли у вас особенности здоровья, инвалидность, а также иные особенности, которые необходимо учесть в работе?»
Объяснять цель вопроса — обеспечить безопасные и соответствующие условия труда.
Уважать желание кандидата не делиться определенной информацией.
- Подключить социального психолога для внешней оценки ситуации (например, для учёта рисков, которые человек с инвалидностью не может сам признать).
- Учесть способ коммуникации, удобный кандидату (например, переписка).
4
Трудовое оформление
4
Трудовое оформление
В России трудовые отношения с сотрудниками с инвалидностью оформляются в соответствии с действующим законодательством. Есть две основные модели оформления сотрудников с инвалидностью: через трудовой договор и через гражданско-правовой договор.
Трудовой договор
Это основной документ, регулирующий отношения между работником и работодателем
Отношения: работодатель и работник
Особенности:
- закрывает квоту;
- работники с инвалидностью имеют право на социальные гарантии: адаптация рабочего места (в том числе удалённого);
- необходимые условия труда: может потребоваться обеспечение специального режима работы и отдыха для разных групп, специальное оборудование при необходимости;
- соблюдение Индивидуальной Программы Реабилитации (ИПР(а) — при её предоставлении;
- порядок прекращения отношений с сотрудником не отличается от увольнения сотрудника без инвалидности.
Гражданско-правовой договор (ГПД)
При работе на условиях ГПД сотрудники с инвалидностью могут оформлять отношения с работодателем в качестве физического лица, индивидуального предпринимателя и самозанятого
Отношения: заказчик и исполнитель
Особенности:
- не закрывает квоту;
- не требуется ИПР(а), специальное рабочее место и условия труда;
- прекращение отношений путём расторжения договора.
Индивидуальная Программа Реабилитации (ИПР(а): что это такое?
Индивидуальная программа реабилитации или абилитации инвалида — это комплекс оптимальных для инвалида реабилитационных мероприятий, технических средств реабилитации (ТСР) и услуг, направленных на устранение или компенсацию ограничений жизнедеятельности вследствие стойкого нарушения функций организма.
Особенности:
- ИПРА инвалида разрабатывается на один год, два года или бессрочно
- Иногда у человека с инвалидностью может не быть ИПРА на руках
- Человек с инвалидностью имеет право не предъявлять ИПР при трудоустройстве. В этом случае работодателю важно оформить специальный акт, фиксирующий это.
5
Онбординг и интеграция
5
Онбординг и интеграция
- кастомизировать план адаптации под сотрудников с инвалидностью
- составить план интеграции, чётко следовать ему, обязательно возвращаться с обратной связью по работе
- предоставлять возможности для роста, обучения, получения льгот (ДМС, скидки, обеспечение техникой, мобильной связью и т. д.) наравне со всеми сотрудниками
Что важно учесть перед масштабированием проекта по трудоустройству людей с инвалидностью
Руководство компании готово и способно обеспечивать поддержку сотрудникам с инвалидностью. Это может включать в себя обучение руководителей по вопросам инклюзии и адаптации.
Прохождение сотрудниками обучения по вопросам инклюзии и коммуникациям с людьми с инвалидностью. Это способствует созданию открытой и поддерживающей атмосферы в коллективе.
Интеграция сотрудников с инвалидностью в бизнес-процессы компании, включая образовательные, корпоративные и прочие рабочие мероприятия.