Принципы построения команд и подходы к инклюзивному трудоустройству
Принципы построения команд с участием сотрудников с инвалидностью
Разумный подход: принцип взаимовыгодности для бизнеса и сотрудников с инвалидностью. Этот принцип предполагает создание условий, при которых каждый член команды может максимально раскрыть свой потенциал, внести вклад в общие результаты и получить равные возможности для развития.
Такой подход обеспечивает взаимную выгоду, где бизнес получает разнообразие навыков и опыта, а сотрудники с инвалидностью находят поддержку и рабочую атмосферу, способствующую их устойчивости и профессиональному росту.
Такой подход обеспечивает взаимную выгоду, где бизнес получает разнообразие навыков и опыта, а сотрудники с инвалидностью находят поддержку и рабочую атмосферу, способствующую их устойчивости и профессиональному росту.
1
Соблюдение законодательства
Мы должны следовать правилам и законам, которые защищают права людей с инвалидностью*.
2
Понимание особенностей бизнеса
Мы учитываем, как работает наша компания, когда создаем инклюзивную команду.
3
Обучение сотрудников
Мы готовим сотрудников к работе с людьми, у которых есть разные виды инвалидности.
4
Безопасная среда
Мы создаем безопасное место работы для всех, включая тех, кто имеет особые потребности.
5
Интеграция в рабочие процессы
Мы учитываем, что наши сотрудники могут реально помогать в создании продуктов или услуг.
6
Отсутствие дискриминации
У нас нет различий и дискриминации на основе инвалидности. Все сотрудники имеют равные возможности.
7
Забота о здоровье
Мы заботимся о здоровье всех сотрудников, включая тех, у кого есть инвалидность.
8
Стремление к реинтеграции к работе
Сотрудников, получивших инвалидность: мы стараемся помочь сотрудникам с инвалидностью вернуться к работе.
9
Гибкие условия труда
Мы предлагаем различные варианты графика работы, чтобы удовлетворить потребности разных сотрудников.
10
Подбор и адаптация функционала
Мы наполняем работу такими задачами, выполнение которых позволит сотрудникам быть максимально результативными.
11
Учет особенностей места работы
Мы учитываем особенности нашей географии, чтобы рабочее место было доступным и удобным для сотрудников с ограниченной подвижностью.
*со списком федеральных и региональных нормативно-правовых актов можно ознакомиться в разделе «Дополнительные материалы»
Подходы к инклюзивному трудоустройству
Существуют несколько подходов к развитию инклюзивного трудоустройства:
Искусственный
Создание рабочих мест, ориентированных на сотрудников с инвалидностью. Основная идея заключается в создании вакансии, ориентированной на инвалидность, вместо потребности в сотруднике с конкретными знаниями и навыками.
Квотированный найм
Открытие вакансий с целью соответствия установленным квотам, что может создавать дополнительные риски и вызывать стереотипы в отношении людей с инвалидностью.
Устойчивый
Нанимать людей, учитывая их способности и экспертизу, без дискриминации по оплате труда и другим условиям. Критичные ограничения здоровья необходимо фиксировать в описании вакансии. Например: работа будет требовать большого объема устной коммуникации и недоступна для людей с нарушениями речи.